5轴理论是法雷奥集团追求最大的成本效率,并同时实现有效的公司运营及全体质量的理论基础。根据5轴理论,来调整生产技术、制造设备、产品及采购之间的关系,使其达到最优化。
5轴理论是由全体人员参与、生产系统的最优组合、坚持不懈的技术革新、与零部件厂商的相互合作、全体质量的5个部分所组成。过去的15年是,法雷奥以5轴理论为企业文化的基础,一直朝着满足客户要求的宗旨而努力奋进的15年。
雷奥为了实现有效的事业发展,灵活采用了包括表示产品生产所需时间的「工时」概念等多种先进管理理念。配件商的选择上,采购部门对零部件厂商进行严格筛选,本着互惠互利的原则来提高成本效率的同时,时时都不忘管理理念的更新。